北京不干胶标签印刷企业信息化目标
2020-11-17 15:48:49点击：
北京不干胶标签印刷企业信息化目标
借助ERP系统这一有力工具，落实先进的管理思想，解决财务、生产、销售、采购、设备管理、客户关系管理、人力资源等方面存在的信息不共享、效率低下等问题。并通过培训等方式为杰莱富印刷公司培养信息化项目管理人员、ERP维护人员等人才，为后续信息化建设的进一步展开奠定基础。
杰莱富标签印刷在提高自身产能水平的同时，希望借助信息技术不断提高自身管理水平和面向客户的服务水平，适应全球化的竞争、市场化的发展、企业规模化集团化的发展、产品结构优化和产品质量的提高，采取经营发展策略，以提高核心竞争力为目标。
现阶段的目标可以理解为：以市场需求为龙头，供应链管理为纽带，以成本控制、质量控制和提升总体运营绩效为目标，财务核算和现金流管理为基础，以人、财、物、技术、信息等资源整合，以流程控制为保障，建立能够覆盖集团各个层次、支持集团化管理的ERP系统，提升企业竞争力,建立一个集成的管理信息系统保证杰莱富印刷公司对市场的快速敏捷反应.
借助ERP系统这一有力工具，落实先进的管理思想，解决财务、生产、销售、采购、设备管理、客户关系管理、人力资源等方面存在的信息不共享、效率低下等问题。并通过培训等方式为杰莱富印刷公司培养信息化项目管理人员、ERP维护人员等人才，为后续信息化建设的进一步展开奠定基础。
杰莱富标签印刷在提高自身产能水平的同时，希望借助信息技术不断提高自身管理水平和面向客户的服务水平，适应全球化的竞争、市场化的发展、企业规模化集团化的发展、产品结构优化和产品质量的提高，采取经营发展策略，以提高核心竞争力为目标。
现阶段的目标可以理解为：以市场需求为龙头，供应链管理为纽带，以成本控制、质量控制和提升总体运营绩效为目标，财务核算和现金流管理为基础，以人、财、物、技术、信息等资源整合，以流程控制为保障，建立能够覆盖集团各个层次、支持集团化管理的ERP系统，提升企业竞争力,建立一个集成的管理信息系统保证杰莱富印刷公司对市场的快速敏捷反应.
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