北京不干胶印刷现状分析
2020-11-17 15:49:20点击：
北京不干胶印刷现状分析
1)企业管理主要问题分析
随着竞争的加剧和经济全球化的发展， 杰莱富印刷与众多同类企业面临着同类型的市场挑战，一方面为了满足客户的需求，生产组织协同日益困难；另一方面，客户对产品质量、供货速度、供货价格也提出了越来越高的要求，需要企业从“成本、质量和交货期”方面予以更高水平的满足。杰莱富印刷近年来虽然业务已有了非常高速的扩张，但相对来讲，其内部业务的基础管理并未同步的夯实，人才梯队也有待提高，面对如此激烈的市场竞争已有些力不从心。
所以，标签印刷需要一个协同统一的信息化平台，将公司的财务与物流集成到一起，解决企业目前存在的信息不对称、信息孤岛以及业务流程不合理等问题，实现全公司基础数据（如物料数据、产品结构数据、产品设计工艺数据、生产能力数据等）统一生成、统一维护和统一管理，供经授权的各相关部门使用，做到数出一家、数据共享，避免冗余。理顺企业的管理程序，做到管理的制度化、规范化和科学化。通过企业基础管理的夯实，提升杰莱富印刷整体市场竞争能力和在制造产业链条中的快速响应速度。
1)企业管理主要问题分析
随着竞争的加剧和经济全球化的发展， 杰莱富印刷与众多同类企业面临着同类型的市场挑战，一方面为了满足客户的需求，生产组织协同日益困难；另一方面，客户对产品质量、供货速度、供货价格也提出了越来越高的要求，需要企业从“成本、质量和交货期”方面予以更高水平的满足。杰莱富印刷近年来虽然业务已有了非常高速的扩张，但相对来讲，其内部业务的基础管理并未同步的夯实，人才梯队也有待提高，面对如此激烈的市场竞争已有些力不从心。
所以，标签印刷需要一个协同统一的信息化平台，将公司的财务与物流集成到一起，解决企业目前存在的信息不对称、信息孤岛以及业务流程不合理等问题，实现全公司基础数据（如物料数据、产品结构数据、产品设计工艺数据、生产能力数据等）统一生成、统一维护和统一管理，供经授权的各相关部门使用，做到数出一家、数据共享，避免冗余。理顺企业的管理程序，做到管理的制度化、规范化和科学化。通过企业基础管理的夯实，提升杰莱富印刷整体市场竞争能力和在制造产业链条中的快速响应速度。
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