杰莱富不干胶印刷厂建立物流管理体系

    在目前的市场形势下，企业纸张的流量占相当大的规模，这样就要求对于纸张做好采购市场信息的把握，使采购数量、质量、供货进度与生产计划紧密配合；备件等综合类物资数量繁多，严格计划物资、常用物资的需求计划、库存、采购、结算流程，节约采购成本，缩短采购周期，使采购、库存、生产高度协同，市场信息向内部快速反馈机制；财务物流体系整合，计划控制贯穿管理全程，采购计划的生成、在采购整体流程中的，通过系统实现控制自动审批流管理与自动控制，实现短流程控制；加速库存物资的周转率，提高资金综合利用效率，通过高度协同的现代物流体系来进一步加强杰莱富印刷公司的竞争能力。