北京杰莱富不干胶印刷规范企业流程，提升内部管理，培养人才梯队

随着市场竞争的日益加剧，由“部门条块管理”优化为“面向价值增值过程和业务流程”的管理，对公司内的“集中财务”、“集中采购”、“集中库存配送体系”、“集中销售”、“集中生产指挥和调度”、“集中人力资源”等业务范畴进行优化，进行进一步优化和重组，这就要求此次信息化规划包括对组织结构、管理模式和业务流程进行优化和重组，实现管理扁平化、运作化、盈利能力大化。